一、題目
分析ROT下的台灣文創園區-以松山文創園區為例
二、論題
順著忠孝東路走進松山文創園區，率先映入眼簾的是成蔭的樹木、小橋和池塘。進入園區內最吸引人的莫過於各式各樣的特展，以及誠品生活園區。然而，這樣的營運方式，和政府當初將其設為市定古蹟，並且作為文化創意產業基地的關連性及必要性為何?
文化創意園區的設立的目的，在於能夠共享經濟資源，降低成本，以期形成文化創意產業聚落，並且提供展演、創作空間。臺灣的文化創意產業園區多半採用ROT的方式（由政府修建場地，委託民間機構參與營運方式，於營運期滿，營運權歸還政府）經營，希望藉由民營機構發揮企業管理多角化的經營方式，帶動文化創意園區的發展。但是當民營企業因具有盈虧壓力時，文創園區內的商業空間必須變相增加，文化空間反而成為附屬品，當產業群聚效益的主要功能逐漸式微，文創園區反倒成為都市中另一處的商業性消費的場域。因此筆者推論台北市政府對於松山文創園區的空間規劃，舊瓶裝新酒，打造出都市中的永續生態綠化建築，卻也以文化創意之名，淡化園區的歷史意義。
三、摘要
松山文化創意園區的發展特色為數位、音樂與媒體產業園區，希望以文化性活動帶動商業性活動，同時創造經濟成長與就業機會。然而，當前文創園區的發展都以文化創意之名，活化建築空間，卻無法喚起人們對於這些產業遺產的記憶與關注。確實，不同的時空環境會對同一空間，產生不同的意義，落實歷史建築的的保存，是對於文化資產的保存的重視。但是筆者發現松山文創園區的發展過程，僅僅只是利用「文化」合理化政府的治理手段，順著時代的潮流，提倡文化產業與創意概念的結合，促使文化治理朝向商業化模式的營運。
本研究以文獻回顧的方式，探究松山文創園區的歷史背景，串聯人、歷史、空間與機能的關係，新舊空間共享的方案。
四、篇章目錄
第一章文創園區之定義與經營態樣
第一節
第二節
第三節
第二章松山文創園區的介紹
第一節
第二節
第三節
五、關鍵字: ROT、松山文創園區、空間再生
分析ROT下的台灣文創園區-以松山文創園區為例
二、論題
順著忠孝東路走進松山文創園區，率先映入眼簾的是成蔭的樹木、小橋和池塘。進入園區內最吸引人的莫過於各式各樣的特展，以及誠品生活園區。然而，這樣的營運方式，和政府當初將其設為市定古蹟，並且作為文化創意產業基地的關連性及必要性為何?
文化創意園區的設立的目的，在於能夠共享經濟資源，降低成本，以期形成文化創意產業聚落，並且提供展演、創作空間。臺灣的文化創意產業園區多半採用ROT的方式（由政府修建場地，委託民間機構參與營運方式，於營運期滿，營運權歸還政府）經營，希望藉由民營機構發揮企業管理多角化的經營方式，帶動文化創意園區的發展。但是當民營企業因具有盈虧壓力時，文創園區內的商業空間必須變相增加，文化空間反而成為附屬品，當產業群聚效益的主要功能逐漸式微，文創園區反倒成為都市中另一處的商業性消費的場域。因此筆者推論台北市政府對於松山文創園區的空間規劃，舊瓶裝新酒，打造出都市中的永續生態綠化建築，卻也以文化創意之名，淡化園區的歷史意義。
三、摘要
松山文化創意園區的發展特色為數位、音樂與媒體產業園區，希望以文化性活動帶動商業性活動，同時創造經濟成長與就業機會。然而，當前文創園區的發展都以文化創意之名，活化建築空間，卻無法喚起人們對於這些產業遺產的記憶與關注。確實，不同的時空環境會對同一空間，產生不同的意義，落實歷史建築的的保存，是對於文化資產的保存的重視。但是筆者發現松山文創園區的發展過程，僅僅只是利用「文化」合理化政府的治理手段，順著時代的潮流，提倡文化產業與創意概念的結合，促使文化治理朝向商業化模式的營運。
本研究以文獻回顧的方式，探究松山文創園區的歷史背景，串聯人、歷史、空間與機能的關係，新舊空間共享的方案。
四、篇章目錄
第一章文創園區之定義與經營態樣
第一節
第二節
第三節
第二章松山文創園區的介紹
第一節
第二節
第三節
五、關鍵字: ROT、松山文創園區、空間再生
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